Management & avenir – N°81

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Innovation et risque

Développement durable et gestion d’une entreprise : croisements fertiles

Favoriser la satisfaction au travail : les apports de l’enquête REPONSE 2011

L’innovation perçue et ses conséquences dans les centres commerciaux modernes d’Afrique : l’exemple du Sénégal

Radiographie d’un comité d’audit bancaire mutualiste

Fusions-acquisitions et bénéfices privés : le cas Wendel

Mouvements mécaniques et mouvements concurrentiels : une action déstabilisatrice du Swatch Group et les réactions induites

Défaillances de pilotage et de synchronisation au cours d’un projet de construction : un risque organisationnel pour les parties prenantes du projet

De l’IR à l’« Integrated Risk Scorecard » ? Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas

Communiquer pour protéger les projets d’implantation des risques de refus

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Résumé

Editorial
Aline SCOUARNEC

Développement durable et gestion d’une entreprise : croisements fertiles
Éric ALLIX-DESFAUTAUX, Luyindula G. Davy MAKANY

Favoriser la satisfaction au travail : les apports de l’enquête REPONSE 2011
Alice LE FLANCHEC, Astrid MULLENBACH SERVAYRE, Jacques ROJOT

L’innovation perçue et ses conséquences dans les centres commerciaux modernes d’Afrique : l’exemple du Sénégal
Mbaye Fall DIALLO, Anne Marianne SECK, Fatou Diop SALL

Radiographie d’un comité d’audit bancaire mutualiste
Katia LOBRE

Fusions-acquisitions et bénéfices privés : le cas Wendel
Michel ALBOUY, Mohamed THRAYA

Mouvements mécaniques et mouvements concurrentiels : une action déstabilisatrice du Swatch Group et les réactions induites
Jean-Charles MATHE, Philippe PASQUET

Cahier : Innovation et risque
Coordonné par Bernard GUILLON

Innovation et risque
Bernard GUILLON

Défaillances de pilotage et de synchronisation au cours d’un projet de construction : un risque organisationnel pour les parties prenantes du projet
Thibault RUAT

De l’<IR> à l’« Integrated Risk Scorecard » ? Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas
Stéphane TRÉBUCQ

Communiquer pour protéger les projets d’implantation des risques de refus
Pascal KOEBERLÉ, François GEOFFROY